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凤阳县人民医院深入开展“治庸、治懒、治散、治慢、治乱、治奢”活动的实施方案

发布时间：2019-01-10  点击数：2930  作者：admin

   凤人医字[2013]48号

全院各科室：

为深入贯彻落实中央和省、市、县改进作风的各项规定，按照县卫生局《关于印发

一、成立组织

组  长：汤继东

副组长：杜文卫  潘治国

成  员：史国军  徐祝勤  傅继荣  乔茂香  许茂秀 

曹  凯  金国强 刘德军 钱正萍  汪凤琳

刘  涛  吴亚军  徐  娜 桑  崴  王  磊

陈雪峰  杨文书

领导小组下设办公室，办公地点在纪检监察室，曹凯同志任主任，负责活动的具体组织、实施、协调等工作。

二、工作目标

通过在全院范围内进一步深入开展“治庸提能、治懒增效、治散聚力、治慢促快、治乱正气、治奢倡俭”活动，着力解决群众普遍关注的热点难点问题，解决工作状态、业务能力、工作纪律等方面存在的突出问题。树立“勤勉、务实、高效、创新”工作作风；以绩效管理和监督检查为抓手，探索长效机制，提高效能建设，推动任务落实；以问事、问效、问责为主要手段，解决当前干部职工中存在的庸、懒、散、慢、乱、奢等问题，提高广大干部职工主动工作的热情，加强凝聚力，提高战斗力，努力为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务，为凤阳县卫生事业发展做出更大贡献。

三、整治内容

按照中央、省、市、县以及卫生局关于作风建设的各项规定，重点治理“庸、懒、散、慢、乱、奢”等六个方面问题，即开展“六治六提”活动。

（一）治庸提能，提升开拓力。

着力解决怕碰矛盾、怕担风险、怕担责任的“三怕”问题。重点整治：不注重业务知识更新学习，平庸无为，干工作有心无力，不能正常履行岗位职责的；对工作心中无数、缺乏应有的工作计划，对难点、热点问题，拿不出有效的解决办法，缺乏改革创新能力；对科室和岗位职责范围内的工作敷衍塞责、被动应付，工作质量达不到标准等庸碌行为。切实提高医院广大干部职工正确执行政策、抢抓发展机遇、勇于创先争优、化解复杂矛盾、解决实际问题、推动科学发展、促进社会和谐发展的能力。

（二）治懒增效，提升战斗力。

着力解决不愿动脑思考、不愿动腿调研、不愿动手落实的“三不”问题。重点整治：违反首诊负责、岗位责任、限时结办、服务承诺等制度。对工作目标不明确，对医院的决策部署落实迟缓，致使工作延误、执行不力的；对职责范围内的工作无故拖延时限，推诿扯皮，超出承诺时限和办结时限，工作效能低下的；对影响工作效能和损害医院利益的违规违纪行为，不积极制止、处理和整改的；不及时采取有效措施处置职责权限范围内出现的问题，懈怠塞责，造成贻误时机等“懒惰”作风。切实激发广大干部职工的昂扬锐气，增强工作主动性和自觉性，提高效率，提升效能。

（三）治散聚力，提升向心力。

着力解决缺乏大局观念、缺乏纪律观念、缺乏敬业精神的“三缺”问题。重点整治：组织纪律意识不强，作风散漫，违反工作纪律，上班时间打牌、上网聊天、炒股、玩游戏，迟到、早退，擅离职守，从事与工作无关的事情，贻误正常工作；违反会议纪律，无故缺席、迟到、早退和会议期间玩手机、打瞌睡、交头接耳等“散漫”现象和其他有损医院形象、影响效能建设的行为。切实把干部职工的思想和精力集中到工作中去，加强凝聚力，提升医院形象。

（四）治慢促快，提升执行力。

着力解决政策法规执行梗阻、中层基层板结梗阻、部门利益主义梗阻的“三梗”问题。重点整治：不认真执行国家法律法规和医院规章制度，以及对上级有关决策、部署和规定，消极对待，执行不力；对群众反映的问题和重大突发事件不能及时报告、处理和反馈，造成不良影响和后果的。切实促进医院干部职工提速增效、拼搏冲刺的意识和水平，整体提高医院的医疗服务质量。

（五）治乱正气，提升公正力。

着力解决大局意识弱化、服务意识弱化、法治意识弱化的“三弱”问题。重点整治：宗旨观念淡薄，服务态度差，群众满意率低、不按规则和程序办事，故意刁难群众、病人及家属，产生不良影响的；科室自立项目、分解项目、乱用药、乱检查、乱收费等违规行为，以及收受“红包”和药品“回扣”等违法、违纪问题。切实纠正有令不行、有禁不止、有章不循的不良风气，促进干部职工自觉增强大局意识、发展意识、服务意识、法治意识以及廉洁自律意识。

（六）治奢昌俭，提升感召力。

着力解决大手大脚不讲节约、大肆铺张不计成本、大而化之不求实效的“三大”问题。重点整治：公务接待大吃大喝，公务开支大手大脚，不严格执行公务用车管理制度，超标准采购、使用办公用品和设备等奢侈浪费的行为。通过整治，促进广大干部职工特别是领导干部带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的光荣传统，清正廉洁，自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀。

四、方法步骤

（一）动员部署

紧密结合干部职工队伍思想作风建设和工作实际，抓好思想发动，使广大干部职工充分认识“六治六提”的重要意义，明确治理内容，增强广大干部职工参与“六治六提”工作的自觉性。坚持以岗位需要为取向、能力开发为重点，针对理论水平和能力素质相对薄弱等问题，建立健全科学规范的党员干部教育培训计划，重点加强党员干部执行能力和职工创新能力的培养。

（二）组织实施

1、开展自查自纠。各科室结合“三好一满意”以及效能建设的有关要求，深入开展自查自纠活动。坚持存在什么问题就查找什么问题，什么问题突出就解决什么问题，尤其要注重解决与科学发展不相适应、人民群众关注、反映强烈的问题。对查找出来的问题不能就事论事，要深入剖析原因，抓住实质，研究解决办法。自查自纠情况报院纪检监察室。

2、开展监督检查。该项活动领导小组将以专项督查、定期检查、明察暗访等方式，对整治工作开展监督检查，促进治理工作有序推进。

（三）整改落实

坚持边检查边整改边落实的方法，针对治理工作中发现的问题，制定整改措施并抓好落实，做到违规行为处理到位，存在问题整改到位。同时，要举一反三，做到查处一个问题，规范一类行为。发现各科室工作机制、管理体制、工作纪律等方面的不足，有针对性的落实整改，不断提高效能建设。

四、工作要求

开展“六治六提”是提高效能建设、优化发展环境，促使干部职工以更加扎实的作风服务群众、服务发展的重要举措。各科室一定要高度重视，务必抓紧抓实抓出成效，要把“六治六提”列入重要议事日程，建立健全制度，并将责任分解落实到岗、细化到人，认真组织实施。要建立有效工作机制，采取一级抓一级，层层抓, 落实的方法，上下联动，形成合力，确保工作效果，做到有方案、有部署、有检查，对治理工作中发现的违规问题要公开通报，并严格问责。要畅通投诉举报渠道，认真做好投诉受理工作，促进干部职工作风转变。

 

二○一三年六月八日

 

抄报：县纠风办、县卫生局